“環(huán)境不如以前寬松，需求發(fā)生了變化，越來(lái)越考驗(yàn)企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)要認(rèn)清趨勢(shì)、迎合趨勢(shì)，讓新思維成為經(jīng)營(yíng)升級(jí)的助推器，找到更適合的發(fā)展模式，尤為重要。經(jīng)營(yíng)升級(jí)，不僅是未來(lái)的需要，也具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義?！鄙罴业匕蹇偨?jīng)理林德英在2月10日召開(kāi)的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)上表示。

2016，生活家地板做了些什么？

2016年，新技術(shù)、新模式層出不窮，外部發(fā)生了很大改變。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，生活家地板銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。主要得益于公司進(jìn)行了一些調(diào)整和改變，內(nèi)功：提升組織能力，提升經(jīng)營(yíng)效率，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。外功：鞏固市場(chǎng)成果，在產(chǎn)品、渠道、品牌、服務(wù)等多個(gè)方面加強(qiáng)投入。

2016年推出了零醛+除醛、三層實(shí)木復(fù)合等重要新品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能與品類(lèi)上的突破，穩(wěn)占市場(chǎng)。與此同時(shí)，生活家國(guó)內(nèi)門(mén)店也進(jìn)行顏值升級(jí)，新裝修了一批門(mén)店。在區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式上，新增3家運(yùn)營(yíng)中心。加強(qiáng)了O2O體系建設(shè)，“智能終端”初步成型，促進(jìn)了終端服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2017，將面臨哪些挑戰(zhàn)？

2017年，面臨來(lái)自國(guó)外、國(guó)內(nèi)的雙重壓力。

國(guó)際：世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，貿(mào)易保護(hù)主義傾向嚴(yán)重。特朗普上臺(tái)以后，美國(guó)的不確定因素持續(xù)增加，不僅影響到我們的出口，也會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融等政策與走向，給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)壓力。

國(guó)內(nèi)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)中速震蕩的格局，優(yōu)化和轉(zhuǎn)型成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言，面對(duì)成本上升、市場(chǎng)變化等壓力，加速洗牌是必然的。

2017年，以及未來(lái)，需求變化成為主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品升級(jí)的重要因素。

8090的消費(fèi)實(shí)力在逐漸增強(qiáng)，他們的消費(fèi)觀念、方式和上一代人截然不同，他們更追求高品質(zhì)生活。據(jù)埃森哲判斷，預(yù)計(jì)到2030年，中國(guó)中高收入階層人口將由現(xiàn)在10%增長(zhǎng)到35%左右。中產(chǎn)階層崛起，以前主要分布在北上廣等一線發(fā)達(dá)城市，未來(lái)中西部、二三線等城市也將有很大空間。人口紅利會(huì)逐漸消失，但消費(fèi)紅利會(huì)逐步升級(jí)，將帶來(lái)新的需求，新的市場(chǎng)。對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保、品質(zhì)、設(shè)計(jì)等的要求將會(huì)更高。

中國(guó)房產(chǎn)自2004年左右進(jìn)入快速增長(zhǎng)期后，現(xiàn)在很多老房子開(kāi)始進(jìn)入二次裝修周期，這個(gè)體量是非常大的。另外，中國(guó)精裝房的占比在加大，上海、杭州等地出臺(tái)了相關(guān)鼓勵(lì)政策，其他城市也有相應(yīng)措施，這個(gè)趨勢(shì)將會(huì)蔓延。 需求有變化，但中國(guó)地板行業(yè)依然是一個(gè)增量型的市場(chǎng)。

2017，生活家地板怎么做？

2017，生活家繼續(xù)專(zhuān)注木地板產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞這一戰(zhàn)略進(jìn)行經(jīng)營(yíng)升級(jí)。

完善制度與政策體系：建立更具效率的決策體系。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立更具競(jìng)爭(zhēng)力、更適應(yīng)市場(chǎng)的組織體系。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化市場(chǎng)政策，符合經(jīng)銷(xiāo)商和公司的共同利益。

推進(jìn)智能化、信息化建設(shè)：重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備智能化改造、技術(shù)改造。推進(jìn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)，包括VR/AR、云設(shè)計(jì)等新技術(shù)的應(yīng)用，增強(qiáng)終端體驗(yàn)。

優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：加大產(chǎn)品研發(fā)的投入，與門(mén)迪尼等國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師、機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)新品，在產(chǎn)品風(fēng)格和技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破。推出一批有競(jìng)爭(zhēng)力、有特色，符合市場(chǎng)需求與趨勢(shì)的新品。

提升市場(chǎng)占有率：做好思維輸出、模式輸出、價(jià)值輸出、品牌輸出，與經(jīng)銷(xiāo)商一起提升區(qū)域和單店的銷(xiāo)量、獲利能力。推進(jìn)多元融合的渠道模式，在新興渠道領(lǐng)域加強(qiáng)合作。加大對(duì)品牌宣傳的投入，加大對(duì)特色產(chǎn)品，如零醛+除醛產(chǎn)品的推廣。

建立應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的能力：培育全球化的視野與能力，在國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)提升國(guó)際化水平，向全球范圍內(nèi)優(yōu)秀行業(yè)企業(yè)看齊。

尊重趨勢(shì)，擁抱變化，當(dāng)風(fēng)來(lái)的時(shí)候，正是我們起舞的時(shí)機(jī)。2017年，生活家將在管理、技術(shù)、產(chǎn)品、模式、全球化等方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)升級(jí)。聚勢(shì)行遠(yuǎn)，合眾達(dá)成。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，生活家一定能再次創(chuàng)造奇跡，實(shí)現(xiàn)再次騰飛。